Как московский девелопер «Главстрой» проходит период меняющихся условий для застройщиков и что ждет покупателей жилья в 2026–2027 годах.

На фоне изменения условий семейной ипотеки, роста стоимости заемного финансирования и повышения цен на стройматериалы и технику, застройщики пересматривают стратегии развития проектов. Некоторые эксперты прогнозируют переносы сроков ввода жилья.

2025 год для рынка столичной недвижимости прошел под знаком высокой ключевой ставки. Участники вынужденно адаптировались к жестким условиям: цены продолжали расти, вывод новых проектов сократился на 12%, однако вопреки прогнозам, объем заключенных ДДУ не уступил показателям 2024-го года.

Покупательская активность оставалась стабильной во многом благодаря семейной ипотеке и инвесторам, которые рассматривают недвижимость как защитный актив. При этом депозиты продолжали оттягивать на себя часть аудитории из-за низкого порога входа.

Для «Главстроя» 2025 год стал временем внутренней реорганизации: пересмотрен земельный портфель и стратегия развития, оптимизированы проектные решения для сохранения маржинальности, сделан акцент на объектах с безупречной концепцией.

За последние 12 месяцев компания ввела в эксплуатацию первый корпус премиального ЖК «Береговой-2» в районе Филевский парк, получила разрешение на ввод клубного дома «Сретенка 13/23» в центре столицы, продолжает строительство элитного «Соймоновский 7» в Хамовниках и бизнес-квартала «Баланс» на юго-востоке Москвы.

Начало 2026 года показало снижение продаж в рынке во всех сегментах на фоне роста себестоимости строительства. Накопительный эффект от денежно-кредитной политики и изменение условий кредитования по семейной ипотеке дали о себе знать. В Москве ввод ЖК бизнес- и элитного классов снизился: жилая площадь сданных новостроек составила 387 тыс. кв.м, что на 29% ниже показателя предыдущего года. Почти каждый восьмой метр строящегося жилья в стране сегодня передается с задержкой. Однако это не признак проблем на объекте.

«В условиях дорогого проектного финансирования снижение темпов строительства — рациональное финансовое решение. Кроме того, рынок подрядных организаций крайне турбулентен: мы наблюдаем снижение потока рабочей силы и следующее за этим ее удорожание. Многие подрядные организации не могут поддерживать свою ранее существующую бизнес-модель и вынуждены либо прекращать деятельность, либо существенно повышать стоимость услуг, что, безусловно, сказывается на взаимодействии с заказчиком и на сроках реализации проектов», — отмечает исполнительный директор «Главстрой» Артем Могасумов-Ловцев.

Прогнозы на ближайшие несколько лет — сдержанно-осторожные. Быстрого восстановления рынка не предвидится. Решающее значение будет иметь снижение ключевой ставки. Рыночная ипотека начнет восстанавливаться только после того, как ставка опустится до 10%. Только тогда она сможет вернуться в массовый сегмент, а рассрочка перестанет быть основным инструментом и уйдет в бизнес-класс и премиум. Пока этого не произойдет, спрос будет ограничен.

Ввиду новых требований ЦБ и условий кредитования банки будут повышать требования к застройщикам. Это увеличит издержки девелоперов, что неизбежно приведет к росту себестоимости строительства и, как следствие, повышению цен на жилье. Банки будут «давать зеленый свет» только наименее рискованным продуктам. Введение новых проектов будет меньше, а их отбор — жестче.